大年初四，“恭贺新禧”，向大家拜年！

平时讲到老鼠，都没有什么好词好句，但华人生肖农历年概念里，“鼠辈”都会嘀嘀哒哒，欢欢乐乐的被抬轿到银行去“鼠钱鼠不完”！

任何平时避忌的物与事，一旦落在自我阿Q的伟大嘴里，都会变为好事，庙里“熏熏”向荣，4楼变3A，买7开6A，又关你事的西方凶铃13变12A，但是1664啤酒咕噜咕噜喝到覆水难收，又没有挂掉；碰啊！糊啊！小赌怡情，年后阿窿追上门，没什么不吉利，快乐在嘴心！

“恭喜发财！”，两肋插刀，“没两句”的肝胆好兄弟打算在金鼠年开盘做生意。

兄弟俩，公司股权架构——左青龙50% ：右白虎50%。

很快的清明节来了，又有个没两句的江湖兄弟加入“鼠钱有现公司”，股权架构——左青龙33%：右白虎33%：关大鼠33%！

欸，七月半，中元节，刘辈大哥也进股了，股权架构——刘辈40% ：左青龙20% ：右白虎20% ：关大鼠20%！

缤果……义气兄弟都被招进来“鼠钱鼠不完了”！

中秋月圆，咚咚咚来了有古代“马爷”之称的曹吵来了。

曹马爷千方百计要阻鼠辈公司鼠钱发财，深思熟虑，看到了鼠钱公司的股权有破绽，因此收买了左青龙，右白虎，关大鼠共60%的绝对控股，把刘辈轰出局。

因此，江湖掀起千层浪，杀气腾腾，血惺满空气！

没两句、有勇无谋的义气兄弟，就在股权结构无知之下，被曹马爷剿灭。

兄弟们后悔当初，宁可“不高攀曹马爷”，现在更难“解脱曹马爷”的僵局。

中小企平均寿命2.5年

冬至来了，寒风咻咻，孔名出现了，他把兄弟们重新整顿，放到一个新的互联网平台上，用“兵马未动，粮草先行”的资本运作方式，整合资源，融钱融人融市场，融稳定，新的股权架构为：

CEO刘辈= 70%（完全控股，一切以他为首）

COO关大鼠= 20%

CFO张菲= 8%

师爷孔名= 1%

员工激励= 1%

不堪打打杀杀的生活，左青龙，右白虎淡出江湖，坐镇在算命佬东西方位去了！

企业的股权出了问题！

中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7至8年。

合伙人颠覆股权古训

企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题。

创业相当于是身体，股权就是身体的心脏，如果早期股权设计出现问题，就会出现一种叫做“先天性心脏病”的病症。早期可能不会有明显的感觉，但出现问题的时候可能就是致命的。

真格基金创始人提出，合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比是否处于风口上更重要。

互联网时代的故事，好像颠覆了股权的古训！？

华为任正非1.64%，阿里巴巴马云7.8%，谷歌佩奇14.01%及布林14.05%，腾讯马化腾14.43%，京东刘强东20.46%，百度李彦宏22.9%，面簿扎克伯克23.55%，这意味什么？

马云的神话告诉了我们，因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计：

●股权可吸引人才（蔡崇信）

●股权可留住人才（18罗汉）

●股权可融资（孙正义）

●股权可打市场（与雅虎合作）

●股权设计控股（马云不到10%控制公司）

任正非华为5G的故事是，因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司。

走出创始人局限

互联网时代巨人稀释股权，秉持着大海里的小鱼布局，控制中有失控，失控中有控制，并不耽误他们控制庞大的企业设定的目标和规则走向未来，也为了让公司走出创始人的局限性，培植爆发性裂变基因的可能性！

现今与未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，股权既是一门技术，也是一门艺术，新的一年里，我们鼠鼠相学吧！