言论

SPAC的陨落/陈金阙

大马交易所推荐特别用途收购公司(SPAC)的日子可以追溯到2011年,迄今总共有5家SPAC在大马交易所上市,随着最后一家SPAC红森(RSENA)宣布无法找到合适的对象进行收购,决定放弃洽购;成功收购业务及获得股东祝福的只有两家,即大红花石油(HIBISCS)和REACH能源(REACH),其他三家(包括红森)很不幸的在收期限内无法完成任务,必须黯然下市,清盘收场。

笔者有幸,对SPAC的推荐直至没落,都有不少的研究和跟踪,所以敢大胆的称呼自己为马股SPAC的专家;不过,作为专家也没什么意义,因为我预测未来的市场,SPAC的上市形态对领导层非常不利,除了邀请小股东参与风险投资,更像是领导层自掘坟墓,因此应该没有行业精英要采取SPAC的方式来上市了。



为什么这样说呢?我们先看看SPAC的上市方式。国内SPAC的上市方式是以新股发售价(50仙或75仙)进行,每张新股附送一张免费凭单。

这一开始,已经种下败因。由于证监委员会保护小股东,避免被领导层欺骗,因此规定SPAC必须提供一个退回资金的担保(92-97%不等)。这个担保将放入一个固定户口,可以赚取利息,在收购通过之前,不得动用,如果三年收购限期失败,必须连本带利退回給小股东。

此外,上市条规也保护小股东,在进行收购时,必须得到购买新股的75%股东通过才为有效。不但如此,那些反对收购业务的小股东,如果对公司前景没有信心,在业务收购通过的同时,也可以要求公司退回其资金,公司将按照之前协定的担保资金加上利息一并退回給他们。

刚开始时,许多小股东不晓得SPAC的游戏规则,所以认购时纯粹是相信领导层寻找好业务的能力,把资金委托給领导层。不过,当油价由盛而衰,许多股票难以获利,小股东开始不“安份”,一些擅于研究公司计划的精明投资者成功破解了SPAC的窍门,将它转而变成对己有利的投资,也让SPAC领导层面对小股东不愿通过业务收购的抵抗(注:不通过,便可以得回担保的资金)。



利用免费凭单减低投资成本

首先,他们可以巧妙利用免费凭单来减低自己的投资成本。举红森的例子来说,公司上市价是50仙,凭单转换价是50仙,那么,凭单上市的理论价是零。不过,任何证券上市价都不可能是零,如果他们在一上市就把凭单卖掉,比如以当天收市价为8仙来脱售(注:红森凭单第一天上市价是7.5仙-10仙),那么,其新股成本就可以减低(投资者的红森新股成本降低到42仙)。

由于红森的回退资本担保为92%,即46仙,换句话说,不管以后公司是否收购业务成功,新股投资者已经站在包赢的情况。我们再看红森第一天的上市价,是介于37仙至40仙;哗,当天买进的投资者一样已站于不败之地。

以3%的利率计算,46仙的本钱3年后将成长至50.2仙,而两种保守投资者(一个成本价是42仙,另一个我们假设他在第一天上市的收市价37.5仙买入),各自的三年回酬是19.5%和33.8%,确实是获利匪浅。

以此类推,SPAC的概念在马股市推出一年以后,不管是投资者、潜在被收购者或机构投资经理,大家都知道它的运作模式,造成它在收购进行特别困难,再加上证监委员会的行政流程和保护小股东利益为出发点,批准收购的过程十分严谨缓慢,造成SPAC的收购往往无法在三年之内完成,红森便是倒在资金太小,收购困难及期限不足的情况之下,被逼清盘,退回担保资金。

反应

 

言论

电子发票小贩商的恶梦/陈金阙

政府这回来真的,信誓旦旦的要落实电子发票。内陆税收局总执行长拿督阿布达立博士认为,距离小商贩落实电子发票系统还有一年的时间,全国各地的内陆税收官员将积极和小商贩交流,在电子发票方面给予他们协助。

由于第一阶段的电子发票涉及年收入或营业额1亿令吉以上的商家,只会在今年8月1日开始实施。预料市场现在还是处于观望状况,较小或微型商家和小贩对于如何进行电子发票似懂非懂,直觉上认为政府对于落实过于乐观,实践上说易行难。

小贩满腹苦水

笔者在早市上曾经随意询问一些小贩,得来的回应乃是满腹苦水,政府高高在上,不懂得做小生意的难处。

一些在巴刹摆档的小贩声称,他们的小本生意,单单应付每天的租金(摊位收费,大约在100至150令吉)已经有点勉强,如今要加上一副电子发票机器或系统,上哪儿找钱来购买呢?上一回实行消费税(GST)的时候,市场就了解到该系统或软件的价值不菲,如今都收在仓库里生灰尘了。

糟糕的是,大家对电子发票的采购成本都还不知道,不过相信不会是50或100令吉的事儿,心里还不打了个突?普遍上小贩们觉得,应该像消费税那样,设定最大门槛,才不会迫使资金微薄的小贩们结业。

其次,大家也不知道,如何让税收局即时验证发票。这个步骤比当年的消费税(注:GST是每个月结算)还快,这免不了要依赖我国的网络服务。

我国现有的网络,是否已经到了街头巷尾都有服务的情形,高速网络的月费是否达到质高价廉的地步?在巴刹里摆卖的小贩们,如何使用网络和器械来发出电子发票,如果需要电源,那么,到哪里找电源?即使是发票系统只需投资在智慧手机和采用干电池,也要一笔不小的费用吧。这肯定将提高小贩创业的门槛。

传统的小贩行业,只要考虑到有钱购买货物,缴交执照费和每日租金,就可以开档营业了。如果要先搞定电子发票,那么,他们必须知道该系统的成本,才考虑有没有本事创业。

政府从1亿令吉营业额开始实施,明年一月扩展到年收入2500万令吉,尚属于可斟酌的组别;一旦落实到所有收入阶层,那是匪夷所思的。

真要实行,恐怕巴刹将陷入为了发票,消费者需要排队买根葱的窘态。设定最低门槛,才是可行的措施。

政府好大喜功

笔者认为,今朝政府放不下那种缺少谨慎思虑、好大喜功的心态,以为所有政策可以轻易实行,如果遇到阻挠或人民怨言,那是人民不想和政府合作。

从之前信心满满的主要数据库(PADU)最后搞得灰头土脸,草草落寞的情形,可见其缺乏周详规划。这次的电子发票措施,和主要数据库一样,都是为“人民”和“国家”好。但在推广的过程中,是否有认真聆听小商贩的疑难和苦衷,大家可能心知肚明。

如果闭门造车,到时推行失败,是理所当然的事,轻则脸上无光,重则让敌党得以见缝插针,推翻政权,不要说我杞人忧天。

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