书名：《高效能人士的七个习惯》

作者：史蒂芬柯维

译者：高新勇、王亦兵、葛雪蕾

出版社：中国青年出版社

合作单位：YYC Book Success

《高效能人士的七个习惯》是福布斯“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”，《首席执行杂志》“20世纪最具影响力的经济类书籍”，被翻译成40种语言，全球发行超过2500万册，更被誉为是美国影响力仅次于《圣经》的书籍。

有句话说，习惯决定性格，性格决定命运，习惯会在无形中影响你的思维和决定，从而影响你的未来。

作者史蒂芬柯维是世界备受推崇的领导工作权威，他在书中提到的7个习惯是相辅相成的整体，既涵盖个人要全力以赴确立目标、进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也谈及要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等方式去促进团队沟通与合作，在经济环境不断变化的情况下，这7个习惯将给快速增长的企业和领导者带来新的启发。

在正式进入主题前，作者希望读者能先了解究竟我们每天面对的是什么？我们现在的问题在哪里？为什么我们进步不了？唯有先了解自己的问题，他才能告诉我们如何进入到7个好习惯，而作者列出每天困扰我们5大类问题：

1.谴责和抱怨

大家有没有发觉，在出现任何一个问题时，我们很倾向于把社会或者某人当做替罪羔羊来谴责？我们总是会把很多的问题推卸给某一个原因，习惯性的谴责只能带来短暂的解脱，从深层来看，我们好像一直找不到解决的办法，最后人生就这样绝望和无助地走下去，最终选择向命运低头。

2. 缺乏人生平衡

现代社会科技一日千里，我们为了进步付出许多努力，但其中最可怕的是时间，以及其他需要珍惜的部分。当我们将一天多数的时间用在工作，是不是舍弃了健康、家庭、品德，以及许多重要的事情？

努力工作固然没有错，但错的是我们时间的管理运用上不能不平衡，舍本逐末，因此职场中包含老板、主管高效的观念教育，就是教我们要懂得牺牲，要懂得为公司付出，要赶快把这些任务完成到最高点。

在意输赢忽略大事业

到底什么是最重要的事情？我们如何去抓住重点，而且客观地面对现实，再加上现在的文化跟以前不太一样，21 世纪的时代文化更提倡输赢，我们总是给自己、给孩子和员工灌输在任何比赛、竞争都要赢的观念，这样反而忽略了教育，忽略了真正的大事业。

我们必须教育如何成为一个思维开阔、内涵丰富的人，然后经由团队的合作，互进双赢来取得，而不是我一个人赢，如何团队大家一起共赢？我们没有这方面的平衡。

3. 渴望理解

很多人希望别人能够聆听我们、了解我们、尊重我们、重视自己的声音。现代人生育率下跌，家中的孩子越来越少，孩子也越来越渴望被理解，但现实是我们并未努力聆听，也没有努力去了解对方，反而是忙着准备自己接下来该怎么说，甚至直接教你怎么去做。

我们在这方面出现了一个问题，那就是对影响力的误解。“影响力”这3个字很重要，但影响力是以互相理解为前提的，而不是以实位命令为前提，而互相理解的基本就来自于如何做一个专注主动的聆听者。

4. 冲突与分歧

冲突与分歧无处不在，家庭有冲突分歧，亲子有冲突分歧，职场有冲突分歧，甚至政治立场上都有冲突和分歧。

人是如此相似，可是又是那样的不同。你我的思维方式不同，价值观、动机、目标也不尽相同，有时候甚至完全相反，完全对抗，这些不同加起来的能量，让我们觉得它不好、是对抗、是矛盾，但却不懂得思考如何利用这些“不一样”创造合作。

我们生命当中最大的问题就是，我们只会针对不同产生冲突和分歧，而我们却不会利用不同，成为一个更大的力量，这是一种浪费，因为我们没有做到。

5. 个人的停滞不前

人的本质是四维，由身体、精神、智力和社会情感4个方面结合而成，相对应的就是身体、头脑、心灵和精神层面4个区块。你可以比较以下两种解决方式（依据现有文化倾向和原则）的区别和效果：

从个人到我们与团队

如何让理论变成实践，并将改变扩展至你大多数接触的人，或者你的企业？这本书介绍的7个好习惯，前3个是建立于你个人成功的习惯，后3个则从我到我们，进入到团队，建立公众成功的习惯。

第7个习惯则相对简单，那就把前面的6个习惯时时刻刻充电，不断地更新，不断地成长，让自己达到我们真正的独立，以及团队成功，两方面的互补。

习惯1：积极主动

积极主动就是为自己过去、现在、未来的行为负责，并且同时发挥人类4项独特的天赋。

第一个是自觉，人为了成长，为了更好，人会不断的自觉；第二个是良知，什么是好的、坏的、对的、错的，我们会知道；第三个是人类之所以能胜过全世界的生物，成为万物之灵的想象力；第四是自主意志，为自己而活，不是为别人而活。

习惯2：以终为始

所有的事物都经过两次的创造，第一个叫想，第二叫做。思想影响行为，行为决定结果，想的最高阶就是我们生命的使命愿景是什么？

我们或企业在做什么事都是以终为始，以目标为终点，但回过头来，我们要去想怎么执行的方案，如果将这句话套用在人的身上，我们的终点是什么？什么是你这辈子的使命愿景？把这个使命愿景拿来决定你接下来人生要走的路。

因此，无论是个人对家庭或组员，我们要设定使命宣言。

习惯3：要事第一

我们要会分配好时间，然后把重要的事情排好、管理好，即时记得执行。不管我们的梦想、目标、愿景、价值观，我们有许多每天要面对的事情处理，可是一路以来，我们懂得如何管理时间，才能最有效的达到目标吗？

“积极主动” 、“以终为始” 和“要事第一”这三大习惯建立在个人，让自己变得更完美，唯有达到个人成功，才能运用接下来的3个习惯去影响团队。

习惯4：双赢思维

双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是让我们面对的机会、合作更丰盛，然后财务和资源变得更多。双赢不是敌对式的竞争，或是利用式的合作，而是真的在一起。

习惯5：知彼知己

知己知彼，百战不殆，我们必须要改变一个了解别人的心，我们要懂得如何去聆听事与情，不能只听事，我们更要听到情，我们才能打开真正的沟通，知道他的内在，才能增进彼此的关系，那个连结度和影响力才会高。

习惯6：统合综效

统合综效就叫第三个方案，除了你我的方案，我们能不能设计出第三种选择，对你好、对我好，比现在我们两个的方式都还要更好的办法。

这3个就是如何针对团队合作更好的好习惯。

习惯7：不断更新

不断更新谈及的是，如何在4个基本生活面向（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他6个习惯的实施效率。对组织而言，习惯7提供了愿景、更新及不断地改善，使组织不至于呈现出老化或疲态，迈向新的成长之路。

导读老师：傅家义

中国100强金牌培训师

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